Kooperacje
Granice własnej wydajności oraz wymagania stawiane przez rynek i konkurencję nakazują często wybór jednego lub większej liczby odpowiednich partnerów i włączenia ich w narady strategiczne. Dewiza brzmi "Kooperacja zamiast samotnej walki". Przedsiębiorca zyskuje wtedy, gdy pomysł kooperacji prowadzi do korzystnej pozycji na rynku i większego zysku w porównaniu z wariantem działania samodzielnego (Stand Alone).
Wariant kooperacji może zostać zastosowany zamiast lub przed ostateczną transakcją między przedsiębiorstwami. Zamiast ostatecznego kupna przedsiębiorstwa albo udziałów przedsiębiorstwa następuje wtedy jedynie wybór uzgodnionej w umowie formy współpracy między uczestniczącymi przedsiębiorstwami. Kooperacje są w ramach zasady swobody umów elastyczne i możliwe w wielu konfiguracjach.
Szczególnymi formami kooperacji są przy tym alianse strategiczne i Joint Ventures aż do połączenia przedsiębiorstw na drodze zespolenia (fuzji).
|
 |
|
 |
|
